Резиденты клуба — предприниматели с твердым бизнесом и оборотом от 30 млн до 7 млрд
Сильное окружение, личное общение и бизнес-советы от наших резидентов помогают каждому участнику BIZPEOPLE FAMILY выйти на новый масштаб бизнеса, расширить рамки своего мышления, найти новых партнеров и минимум вдвое увеличить свою выручку
Эксклюзивные выступления спикеров для резидентов клуба, после которых каждый уходит с большим количеством инсайтов, новых инструментов и свежим взглядом на решения бизнес-задач
Мероприятия, заряжающие энергией для новых достижений
BIZPEOPLE FAMILY организует огромное количество мероприятий как бизнес-форматов, так и развлекательного характера, чтобы помочь нашим резидентам раскрыться, получить новые знания, обрести друзей и партнеров, а главное — насладиться атмосферой в кругу единомышленников для максимально быстрого достижения своих целей в бизнесе
Новые знакомства и инвестиции, дающие буст бизнесу
В нашем сообществе приумножают не только прибыль, но и энергию! Поэтому резиденты, вступая в клуб, сразу же начинают расти и прокачивать свой бизнес. Только в прошлом году было заключено 15 новых партнерств и создано 6 новых бизнесов в партнерстве резидентов
Павел Крупин — Президент клуба BIZPEOPLE FAMILY и владелец федеральной франчайзинговой сети «VЛAVAШЕ» Прошел путь от помощника официанта до ресторатора с оборотом компании 1,6 млрд и знает о бизнесе многое.
Один разбор, чтобы найти решение, которое тормозит ваш рост 💡
Если вы чувствуете, что уперлись в потолок в бизнесе и не знаете, как двигаться дальше с максимальной эффективностью — самое время идти на разбор
Павел проведет ДЕТАЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ВАШЕГО ДЕЛА, ВЫЯВИТ ЗОНЫ РОСТА И ПРЕДЛОЖИТ ЭФФЕКТИВНЫЕ СТРАТЕГИИ ДЛЯ МАСШТАБИРОВАНИЯ БИЗНЕСА
BIZ: АКАДЕМИЯ — это еженедельные встречи резидентов с опытными предпринимателями-экспертами по основным задачам бизнеса:
Здесь вы можете получить проверенные знания в конкретной области бизнеса с другими резидентами и топовыми специалистами в нише. Получайте готовые решения и сразу применяйте их в своей компании
Бизнес-академия
1. Оцифровка точки А
Цель этого этапа — оцифровать текущее состояние бизнеса резидента с помощью опросника
Трекинг
Мы объединили предпринимателей, влюбленных в собственный продукт, и с трекерами – опытными и успешными предпринимателями, которые оценят бизнес со стороны, подсветят зоны роста и слабые стороны в бизнес-процессах. И главное, доведут тебя до точки Б.
Этапы 📊
2. Обозначение зон роста
Трекер анализирует анкету и обозначает точки роста для дальнейшей работы
1. Оцифровка точки А
Цель этого этапа — оцифровать текущее состояние бизнеса резидента с помощью опросника
3. Постановка точки Б
Резидент и трекер ставят точку Б, которую возможно достичь за 3 месяца совместной работы
4. Помощь экспертов
Если компетенции трекера не охватывают какие-либо знания, трекер рекомендует проверенных экспертов внутри клуба
5. Точка Б
Вы достигли цели!
Форум — это когда 10 сильных предпринимателей помогают тебе решить точечную проблему в бизнесе или личной жизни.
Форум
Эти встречи проходят раз в месяц и нацелены на получение четкого плана действий и мотивации к ее выполнению для всех участников. Форум это про максимальное доверие и именно здесь ты можешь поделиться абсолютно всем. Все что было на форуме — остается только на форуме, ведь мы подписываем NDA.
Гостевой доступ на 1 месяц, за который ты увидишь клуб своими глазами
Собственник ООО «Эксперт» и ООО «Сигма-Консалт», проектирование и обследование зданий
Точка А, октябрь 2023 года: Оборот компании – 35 млн рублей в год Личный доход – 180 тысяч рублей в месяц Бизнес-процессы были «какими-то» и работали «как-то». Ничего не зафиксировано и не оптимизировано, офис – всего 30м². Не было уверенности в своих силах и навыках общения, из-за этого был дискомфорт при контакте с незнакомыми людьми. Чтобы дальше развивать бизнес и работать над личным брендом, нужно было четкое понимание, что делать дальше.
Хотелось быть в обществе тех, кто уже достиг крутых результатов в бизнесе.
Точка Б, ноябрь 2024 года: Оборот компании – 72 млн рублей в год Личный доход – 400 тысяч рублей в месяц Переместил компанию в офис 90м², привел в порядок и оцифровал все данные за 2023 год, выстроил финансовый учет. В бизнесе появилась системность. Научился слышать своих сотрудников, понял, что мешает им работать и что от них требуется на самом деле. Пересобрал команду и выстроил грамотную систему мотивации – теперь люди получают удовольствие от работы.
В клубе, хочешь не хочешь, начинаешь общаться с людьми. В итоге взял на себя инициативу по Cash flow, другие резиденты сразу дали мне мощную поддержку. Здесь прошла моя первая самопрезентация и выступление на подкасте, считаю это сильным прорывом – я положил начало серьезной работе над личным брендом.
Даже сама команда говорит, что компания до вступления в бизнес-клуб и сейчас – это совершенно разные уровни.
Владислав Ершов
Владелец компании «Честные шины», продажа шин и шиномонтаж
Точка А, январь 2023 года: Оборот компании – 27 млн рублей в год. Личный доход – 500 тысяч рублей. Я хотел общаться с предпринимателями, но таких людей не было в моем окружении. Нужны были новые полезные знакомства и опыт, проверенные фишки и подходы, которые я мог бы перенять и применить у себя. Понял, что только бизнес-клуб может дать мне такую возможность.
Точка Б, ноябрь 2024 года: Оборот компании – 50 млн рублей в год. Личный доход – 500 тысяч рублей, всю сверхприбыль реинвестирую в бизнес. Клуб дал мне веру в то, что любых высот можно достичь и крупный бизнес – это реальность, к которой просто надо идти шаг за шагом. Резиденты помогли развенчать много моих убеждений о большой компании. Я перестал сомневаться, что смогу так же. Начал действовать, а не находить отговорки. Увидел изнутри, как строят бизнес-процессы, продажи, маркетинг и прочие вещи в других нишах, постепенно что-то перенимал себе. Что-то получилось внедрить с первого раза: долго не мог найти ассистента, вспомнил советы более опытных резидентов и за считанные дни нашел нужного кандидата. О выборе не пожалел ни разу. Сейчас занимаюсь разделением компании на две отдельные. Кстати, уже знаю, к кому из резидентов обращусь за консультацией: уверен, что запросто сделаем все юридически грамотно и оптимизировано по налогам.
Андрей Сидоров
Сеть пекарен «Есть хлеб»
До вступления в клуб ⏳ Когда мы с супругой только узнали о клубе, у нас было всего 5 пекарен. Не было офиса, все процессы были на нас вдвоем с женой, старая машина, отсутствие круга общения вне работы, так как старые друзья отвались, а новые так и не появились
Через год в клубе BIZPEOPLE FAMILY 📈 Всего за год наша сеть выросла с 5 до 9 пекарен. Оборот компании увеличился с 80 млн до 170 млн рублей. Открыли большой офис. Запустили обучающий центр для сотрудников! Запустили новый бизнес — цех по производству донатов. На данный момент мы выпускаем до 50 000 донатов в месяц. Теперь большие цели в бизнесе нас не пугают, так как рядом есть люди, которые готовы поделиться опытом и поддержать в любой момент!
Яна Павлова
Производство товаров для кошек «Король и Королева»
До вступления в клуб ⏳ Я пришла в клуб, когда жизнь шла под откос: проблемы в семье, обороты бизнеса падают, энергия к нулю, фокуса нет. Всю операционку я решала сама, вплоть до раста моживания импорта. Делегировать не пыталась и не знала, что так вообще можно
Через год в клубе BIZPEOPLE FAMILY 📈 За год оборот компании увеличился с 40 млн до 95 млн рублей с маржинальностью в 30% Взяла в лизинг дополнительную автоматическую линию по фасовке. Было 6 сотрудников, стало 15. Был склад 220 кв м, сейчас 860 кв м.Выстроила правильное финансовое планирование и, наконец, начала инвестировать. В клубе я получила сильный заряд и желание развиваться быстрее, а главное — сразу получила видение, инструменты и проверенный опыт от резидентов, как можно вырасти быстро
Аскар Даулетов
Собственник ООО «Эксперт» и ООО «Сигма-Консалт», проектирование и обследование зданий
Точка А, октябрь 2023 года: Оборот компании – 35 млн рублей в год Личный доход – 180 тысяч рублей в месяц Бизнес-процессы были «какими-то» и работали «как-то». Ничего не зафиксировано и не оптимизировано, офис – всего 30м². Не было уверенности в своих силах и навыках общения, из-за этого был дискомфорт при контакте с незнакомыми людьми. Чтобы дальше развивать бизнес и работать над личным брендом, нужно было четкое понимание, что делать дальше.
Хотелось быть в обществе тех, кто уже достиг крутых результатов в бизнесе.
Точка Б, ноябрь 2024 года: Оборот компании – 72 млн рублей в год Личный доход – 400 тысяч рублей в месяц Переместил компанию в офис 90м², привел в порядок и оцифровал все данные за 2023 год, выстроил финансовый учет. В бизнесе появилась системность. Научился слышать своих сотрудников, понял, что мешает им работать и что от них требуется на самом деле. Пересобрал команду и выстроил грамотную систему мотивации – теперь люди получают удовольствие от работы.
В клубе, хочешь не хочешь, начинаешь общаться с людьми. В итоге взял на себя инициативу по Cash flow, другие резиденты сразу дали мне мощную поддержку. Здесь прошла моя первая самопрезентация и выступление на подкасте, считаю это сильным прорывом – я положил начало серьезной работе над личным брендом.
Даже сама команда говорит, что компания до вступления в бизнес-клуб и сейчас – это совершенно разные уровни.
Владислав Ершов
Владелец компании «Честные шины», продажа шин и шиномонтаж
Точка А, январь 2023 года: Оборот компании – 27 млн рублей в год. Личный доход – 500 тысяч рублей. Я хотел общаться с предпринимателями, но таких людей не было в моем окружении. Нужны были новые полезные знакомства и опыт, проверенные фишки и подходы, которые я мог бы перенять и применить у себя. Понял, что только бизнес-клуб может дать мне такую возможность.
Точка Б, ноябрь 2024 года: Оборот компании – 50 млн рублей в год. Личный доход – 500 тысяч рублей, всю сверхприбыль реинвестирую в бизнес. Клуб дал мне веру в то, что любых высот можно достичь и крупный бизнес – это реальность, к которой просто надо идти шаг за шагом. Резиденты помогли развенчать много моих убеждений о большой компании. Я перестал сомневаться, что смогу так же. Начал действовать, а не находить отговорки. Увидел изнутри, как строят бизнес-процессы, продажи, маркетинг и прочие вещи в других нишах, постепенно что-то перенимал себе. Что-то получилось внедрить с первого раза: долго не мог найти ассистента, вспомнил советы более опытных резидентов и за считанные дни нашел нужного кандидата. О выборе не пожалел ни разу. Сейчас занимаюсь разделением компании на две отдельные. Кстати, уже знаю, к кому из резидентов обращусь за консультацией: уверен, что запросто сделаем все юридически грамотно и оптимизировано по налогам.
Андрей Сидоров
Сеть пекарен «Есть хлеб»
До вступления в клуб ⏳ Когда мы с супругой только узнали о клубе, у нас было всего 5 пекарен. Не было офиса, все процессы были на нас вдвоем с женой, старая машина, отсутствие круга общения вне работы, так как старые друзья отвались, а новые так и не появились
Через год в клубе BIZPEOPLE FAMILY 📈 Всего за год наша сеть выросла с 5 до 9 пекарен. Оборот компании увеличился с 80 млн до 170 млн рублей. Открыли большой офис. Запустили обучающий центр для сотрудников! Запустили новый бизнес — цех по производству донатов. На данный момент мы выпускаем до 50 000 донатов в месяц. Теперь большие цели в бизнесе нас не пугают, так как рядом есть люди, которые готовы поделиться опытом и поддержать в любой момент!
Яна Павлова
Производство товаров для кошек «Король и Королева»
До вступления в клуб ⏳ Я пришла в клуб, когда жизнь шла под откос: проблемы в семье, обороты бизнеса падают, энергия к нулю, фокуса нет. Всю операционку я решала сама, вплоть до раста моживания импорта. Делегировать не пыталась и не знала, что так вообще можно
Через год в клубе BIZPEOPLE FAMILY 📈 За год оборот компании увеличился с 40 млн до 95 млн рублей с маржинальностью в 30% Взяла в лизинг дополнительную автоматическую линию по фасовке. Было 6 сотрудников, стало 15. Был склад 220 кв м, сейчас 860 кв м.Выстроила правильное финансовое планирование и, наконец, начала инвестировать. В клубе я получила сильный заряд и желание развиваться быстрее, а главное — сразу получила видение, инструменты и проверенный опыт от резидентов, как можно вырасти быстро
SILVER
Предприниматель с оборотом ОТ 30 МЛН В ГОД и личным доходом от 500.000/месяц