Задача и причина
Причины:
Предпринимателя не устраивало несколько вещей:
- Заявки приходили хаотично, нельзя было их запланировать. В один день могло прийти до 30 запросов. То есть сегодня все, а завтра — ничего. Плюс запросы зависали в обработке у заказчика на месяцы;
- Не было выстроено финансовое планирование: часть данных не оцифрована, мелкие платежи не учитывались, а скрытые — тем более;
- В бизнесе не было четкой структуры, не до конца ясно: «Что мы делаем, для кого и каким образом?»;
- Нужно было усилить навыки общения — без них сложно получить полезные знакомства или даже базово рассказать о своем бизнесе.
Задачи:
- Увеличить личный доход и обороты компаний;
- Грамотно и удобно оцифровать бизнес: все данные, отчеты, историю платежей и так далее;
- Научиться самопрезентации и эффективному деловому общению.
В октябре 2023 года в BIZPEOPLE FAMILY вступил Аскар Даулетов, владелец компаний, которые занимаются обследованием зданий в Санкт-Петербурге и выявляют слабые места, чтобы капитальный ремонт или перепланировка прошли безопасно и технически грамотно.
Предприниматель обратился к нам, потому что хотел решать задачи бизнеса комплексно, перенимать опыт других людей и находить полезные связи.
В решении задач работали по двум направлениям:
- Образовательное
- Встречи, где можно перенимать фишки из бизнеса более опытных предпринимателей и быть в курсе трендов. Так резиденты получают проверенные опытом знания и учатся быстро реагировать на изменения рынка.
- Неформальное
- Общение и качественный досуг. Это нетворкинг-встречи, слеты, спорт, путешествия, баня и другие мероприятия. Это помогает резидентам общаться «без галстуков» и проще находить общий язык.
Работа в образовательном направлении:
Инвестиционный кружок
Один из первых вопросов у предпринимателей, кто недавно вступил в клуб: «Как грамотно обращаться с деньгами?». Чтобы резиденты тренировали финансовую грамотность, с этого года внедрили в инвестиционное направление игру кеш-флоу.
«С помощью игры удалось я увидел и проблемы, и конкретные способы их решения. Нужно было развивать бизнес, делать его более прибыльным — я понял, куда нужно двигаться».
Через несколько месяцев Аскар стал ведущим в кеш-флоу. Многие резиденты отмечают его качественную обратную связь, которая помогает подсветить сильные стороны и точки роста каждого участника.
BIZ:АКАДЕМИЯ
Резиденты сами выбирают темы, в которых хотят углубить знания, а мы подбираем экспертов и организуем лекции.
- О нюансах налоговой политики в нише Аскара рассказала Диана Царбаева, руководитель и основатель «Центра Бухгалтерии». Благодаря ее лекциям получилось грамотно выстроить финансовое планирование в бизнесе;
- Как с умом использовать ИИ в бизнесе рассказала Юлия Орлова, руководитель и основатель Академии «Войти в ИИ». С помощью нейросетей Аскар сделал несколько сильных коммерческих предложений и презентаций для будущих клиентов;
- С продвижением помогла Полина Рягоева, стратег, соучредитель маркетингового агентства «DiMar.agency». После того, как Аскар внедрил в бизнес ее советы, целевые заявки стали приходить чаще и стабильнее.
Работа в неформальном направлении:
На одном из мероприятий BIZPEOPLE FAMILY Аскар познакомился с Юлией Оруджевой, основателем Академии «Осознанный бизнес». Вместе с ней перестроили внутренние процессы в бизнесе и привели в порядок то, что раньше было хаотичным.
Другая резидентка помогла проработать личный стиль. После этого Аскар изменил весь гардероб: если костюм, то ровно под фигуру, если повседневная одежда, то гармоничная.
А еще записали подкаст вместе с Александром Соро и Александром Махровым.
Аскар использовал возможности, которые дает клуб: участвовал в слетах, слушал лекции экспертов и общался с резидентами ради обмена опытом или классного общения. Так он нашел новые решения и уже через год заметно прокачал и бизнес, и жизнь в целом.
Результат
Чего добился Аскар за год в бизнес-клубе:
- Увеличил личный доход со 180 тысяч рублей до 400 тысяч рублей в месяц;
- Увеличил оборот компаний с 35 млн до 72 млн рублей в год;
- Наладил финансовое планирование: привел в порядок и оцифровал все данные за 2023 год, выстроил финансовый учет. В бизнесе появилась системность;
- Определил цели и миссию компаний. Бизнес стал более осознанным — теперь он приносит не только деньги, но и пользу клиентам;
- Утвердил организующую схему компаний. Благодаря этому получилось выигрышно перестроить команду: обозначил зоны ответственности каждого человека, стало понятно, кто за что отвечает. Убрал лишних сотрудников и добрал тех, кого на самом деле не хватало, выстроил грамотную систему мотивации — теперь люди получают удовольствие от работы;
- Перенес работу в офис получше: из небольшого на 30м² в просторный на 90м²;
- Отточил навыки общения и провел свою первую самопрезентацию — положил начало серьезной работе над личным брендом.